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Das GP+S Consulting Team besteht aus engagierten, kompetenten, unternehmerisch und erfrischend denkenden Kollegen. Für unsere Kunden stellen wir die passenden Kompetenzen für die jeweilige Projekt-Aufgabenstellung zusammen. Associate Partner Christoph Preukschat.

next level SMART PROJECT Smart Project 4.0 - Ihr Erstgespräch Unsere Prämissen – Kompetenz in Prinzipien, Prozessen, Strategien und Kommunikation Wir klären mit Ihnen das WARUM, erst danach das Ziel Wir klären miteinander die Ist-Position und verbinden ihr Projekt & die beteiligten ... next level BAUMANAGEMENT Angebot - Vergabe - Abrechnung - Kosten - Termine 4.0 Warum? Die wichtigste Herausforderung für den Bau ist es die Produktivität zu erhöhen! Für die Bauwirtschaft besteht das größte Potential in der Prozessoptimierung! Wie weit sind Sie auf neue Megatrends und den ... next level BAUKG Planungskoordinator und Baustellenkoordinator 4.0 - Ihr Weg zu NULL Arbeitsunfällen Warum? Ein Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator (SiGeKo) muss vom Bauherrn für Baustellen bestellt werden, sofern Beschäftigte mehrerer Unternehmer (Gewerke) auf der Baustelle tätig werden. Dieser Planungs- und ... next level PROJECT QUICK CHECK Blitz-Diagnose & Problemlösung 4.0 Warum? Es gibt Zeiten, das läuft es im Projekt nicht so, wie man sich das so vorstellt, nicht wahr? Das kann in unterschiedlichen Bereichen sein. Termine & Terminverzug: (Teil-)Projekten sind tendenziell terminlich im Verzug & Termine ... Allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger Fachgebiet: 09.40 für: Bauarbeiten, 09.83

die Experten von SCS bieten maßgeschneiderte Lösungen für alle logistischen Herausforderungen. Mit langjähriger Erfahrung und umfassendem Know-how unterstützen sie Unternehmen dabei, ihre logistischen Prozesse zu optimieren und effizienter zu gestalten. Das Leistungsspektrum von SCS umfasst unter anderem die Analyse und Planung von Logistikketten, die Steuerung des Warenflusses, das Management von Lagerbeständen sowie die Implementierung moderner IT-Lösungen zur Unterstützung der logistischen Abläufe. Dabei legt SCS großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit den Kunden und eine individuelle Betreuung. Gemeinsam werden maßgeschneiderte Konzepte erarbeitet, um die spezifischen Anforderungen und Ziele jedes einzelnen Unternehmens bestmöglich zu erfüllen. Mit SCS als Partner profitieren Unternehmen von einer effizienten und zuverlässigen Logistik, die einen entscheidenden Beitrag zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit leistet.

Haben Sie individuelle IT-Bedarfe im Geschäftsumfeld? Wir beraten Sie umfassend bei allen IT-spezifischen Anfragen. Mit unserer tiefgreifenden Bedarfsanalyse ermitteln Ihren konkreten Bedarf und Beraten Sie bei der Einführung neuer Software- und IT-Lösungen. Gerne stellen wir für Sie maßgeschneiderte und funktionale IT-Lösungen zusammen, welche die Prozesse zur Leistungserbringung oder Verwaltung in Ihrem Unternehmen unterstützen.

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ACM Software System Award Timing Stack Usage Runtime Errors Rule Checking Compilation automatisch berechnet sichere Grenzen für die maximale Ausführungszeit von Aufgaben in ausführbaren Binärdateien, unter Berücksichtigung des Cache- und Pipeline-Verhaltens des betreffenden Prozessors. TimeWeaver kombiniert statische Analysen mit Messungen aus Hardware-Traces. Und TimingProfiler ermöglicht es Ihnen, das Zeitverhalten in frühen Phasen der Softwareentwicklung zu überwachen. StackAnalyzer ermittelt automatisch den maximalen Stackverbrauch der Aufgaben in eingebetteten Anwendungen. Es analysiert direkt ausführbare Binärdateien und berücksichtigt alle möglichen Ausführungsszenarien. Eine enge Integration mit TargetLink und SCADE ist verfügbar, ebenso wie Qualifikationssätze für ISO 26262, DO-178B, IEC 61508 und andere Sicherheitsstandards. Astrée weist automatisch das Fehlen von Laufzeitfehlern und ungültigem parallelem Verhalten in C/C++-Anwendungen nach. Es ist präzise für Gleitkommaberechnungen, sehr schnell und außerordentlich genau. Der Analyzer überprüft auch MISRA-Codierungsregeln und unterstützt die Qualifikation für ISO 26262, DO-178C Level A und andere Sicherheitsstandards. Jenkins- und Eclipse-Plugins sind verfügbar. RuleChecker überprüft automatisch Ihren C- oder C++-Code auf Konformität mit MISRA-Regeln, CERT-Empfehlungen und anderen Codierungsrichtlinien, einschließlich eigener Regeln. Er kompiliert auch Code-Metriken und unterstützt eine einfache Qualifikation für ISO 26262, DO-178B/C und andere Sicherheitsstandards. Plugins für TargetLink, Jenkins, Eclipse und ARM Keil µVision sind verfügbar. CompCert ist ein formal verifizierter optimierender C-Compiler für sicherheitskritische und missionskritische Software. Im Gegensatz zu jedem anderen Produktionscompiler ist mathematisch nachgewiesen, dass er frei von Misskompilationsproblemen ist. Dieses Vertrauen in die Korrektheit des Kompilierungsprozesses ist beispiellos und hilft, die höchsten Ebenen der Software-Sicherheit zu erreichen. Automobil Luftfahrt Energie Raumfahrt Kommunikation Seit zwei Jahrzehnten setzt Airbus France unsere Tools bei der Entwicklung sicherheitskritischer Avionik-Software für mehrere Flugzeugtypen ein, einschließlich der Flugsteuerungssoftware des A380, des größten Passagierflugzeugs der Welt. Honda hat unsere Tools bei der Entwicklung der FADEC-Software eines Turbofan-Triebwerks verwendet. Die Technische Universität München verwendet unsere Tools bei der Entwicklung, Prüfung und Optimierung von Flugsteuerungs- und Navigationsalgorithmen. Daimler setzt unsere Tools in vielen Automobilsoftwareprojekten ein, einschließlich des Antriebsstrangsteuerungssystems des Actros-LKW. Bosch Automotive Steering hat ihre Legacy-Tools durch Astrée und RuleChecker ersetzt, was zu erheblichen Einsparungen durch schnellere Analysen, höhere Genauigkeit und geringere Lizenzkosten führt. Continental verlässt sich seit Jahren auf unseren Stack-Analyse-Service, um Überläufe im Stack ihrer Airbag-Steuerungssysteme zu vermeiden. NASA hat unser Timing-Analyse-Tool zur Demonstration des Fehlens von zeitbezogenen Softwarefehlern bei der Untersuchung des Toyota-Falles von 2010 verwendet. OHB verwendet unsere Tools bei der Entwicklung von Bordsoftware, die für den Missionserfolg der SmallGEO-Plattform für geostationäre Kommunikationssatelliten und der GALILEO FOC+++ Plattform für Satellitennavigation unerlässlich ist. ESA hat unseren Runtime-Fehleranalysator verwendet, um das Fehlen von Laufzeitfehlern in der automatischen Andocksoftware des Jules Verne Automated Transfer Vehicle nachzuweisen, sodass es Nutzlasten zur Internationalen Raumstation transportieren konnte. Seit 2003 arbeiten wir mit dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt an acht verschiedenen mitt

Wertvolles Wissen und Weiterbildung sind Grundvoraussetzungen, um Leistungs- und Innovationspotentiale freizusetzen. Im Führungsalltag bedeutet dies, Menschenkenntnis und zwar Kenntnisse über sich selbst und andere. Den Beruf der Führungskraft lernt man weder im Studium noch während der Ausbildung. Dort werden zwar Theorien vermittelt, wie jedoch ergebnisorientiert und erfolgreich geführt wird, lernen die meisten durch Versuchen und Fehler. Nicht selten führt das zu schmerzhaften Erfahrungen, Konflikten und teuren Problemlösungsprozessen im Unternehmen. Infolgedessen sollten Sie effizienter vorbeugen und vom nachfolgenden Leistungsangebot profitieren. Beratung ist sehr individuell und etwas sehr Persönliches. Eben eine sehr sensible Begebenheit. Und genauso werden wir dies in unserer Zusammenarbeit auch angehen. Es gibt nicht eine Methode, sondern Lösungen. Aus diesem Grund sind die hier aufgelisteten Möglichkeiten auch nur Beispiele. Ihre individuellen Ziele werden vorab in einem intensiven Beratungsgespräch festgelegt und Sie erhalten Handlungsoptionen, die Sie auch nachhaltig beibehalten. Du kannst dein Leben weder verlängern, noch verbreitern – nur vertiefen. Nachhaltige Führung Die Macht der Worte Wirkungsvolles Delegieren

Wir beraten leistungsorientierte Unternehmen, die mit uns darin übereinstimmen, dass Selektivität und professionelle Branchendurchdringung in Verbindung mit den strategischen Zielen eine wirkungsvolle Notwendigkeit bilden, um langfristig im Markt erfolgreich zu agieren.

Bei der Umsetzung einer modernen IT in Ihrem Unternehmen betreuen wir Sie gerne und unterstützen bei der Grundlogik der IT-System-klassen sowie der Differenzierung durch Prozesse und Technologien.

Unser Team kann Ihr Unternehmen mit professionellen Beratungsdiensten verstärken. Wir begleiten Sie bei den technologischen Implementationen sowie bei der Entdeckungsphase Ihres Projekts.

Warum CI/CD & DevOps Consulting? Eine hohe Softwarequalität entsteht durch einen hohen Automatisierungsgrad und häufige, inkrementelle Releases. Continuous Integration (CI), Continuous Delivery (CD) sowie Development Operations (DevOps) sind Methoden, die beim Aufsetzen neuer IT-Entwicklungsprojekte die Produktivität signifikant positiv beeinflussen können. Die Akzeptanz in den Fachbereichen ist durch die hohe Anzahl von integrierten Feedbackschleifen gewährleistet, sodass es im Ergebnis möglich ist, die Software schneller, mit höherer Qualität und kosteneffizienter zu entwickeln. Unternehmen müssen heute in der Lage sein, sich schnell an neue Bedingungen anzupassen, um den Ansprüchen der digitalen Transformation gerecht zu werden. In diesem Zusammenhang haben sich auch die Anforderungen an die Softwareentwicklung verändert - höhere Qualität und kurze Release- sowie Updatezyklen machen Microservice-Architekturen und Container Technologien unabdingbar. Der Einsatz von agilen Methoden, flexiblen IT-Systemen und automatisierten Entwicklungs- und Testumgebungen unterstützt diesen Vorgang. Continuous Integration (CI) Continuous Integration beschreibt den Prozess des fortlaufenden Zusammenfügens von Software-Komponenten zu einer Anwendung mit dem Ziel, die Softwarequalität zu steigern. In der Regel wird nicht nur das Gesamtsystem neu gebaut, sondern es werden auch automatisierte Tests durchgeführt und Softwaremetriken zur Messung der Softwarequalität erstellt. Der gesamte Vorgang wird automatisch durch das Einchecken in die Versionsverwaltung ausgelöst. Continuous Delivery (CD) Continuous Delivery ist eine Sammlung von Techniken, Prozessen sowie Werkzeugen, die den Softwareauslieferungsprozess, d.h. das Deployment, optimieren. In Kombination mit agilen Methoden erlauben Continuous Delivery, Testautomatisierung und kontinuierliche Installation die Entwicklung qualitativ hochwertiger Software. Software-Build-Jobs auf Continuous Integration Servern ermöglichen ein automatisiertes Erstellen und Testen von Nightly-, Snapshot- oder Release-Versionen. Mit Hilfe von Continuous Deployment als Teil von Continuous Delivery können diese Versionen vollautomatisiert auf Entwicklungs-, Test-, Integrations- und Produktivumgebungen eingespielt werden. Die Automatisierung von Integrations- und Deployment-Prozessen ermöglicht schnelle, zuverlässige und wiederholbare Auslieferungen. Das Deployment von Erweiterungen oder Fehlerkorrekturen in die Produktivumgebung oder zum Kunden kann so mit geringem Risiko und wenig manuellem Aufwand erfolgen. Für eine Einführung von Continuous Delivery empfehlen wir auf Basis unserer Consulting-Erfahrungen unter Berücksichtigung der aktuellen Marktsituation eine Umsetzung des DevOps Ansatzes. Development Operations (DevOps) Das Ziel von Development Operations besteht darin, die einzelnen Prozesse der Softwareentwicklung zu beschleunigen. Durch die Implementierung von Continuous Delivery und Continuous Integration in die Softwareentwicklung kann nahezu jede Änderung mit geringer Zeitverzögerung umgesetzt werden. Im nächsten Schritt ist die enge Verknüpfung vom Betrieb der Anwendungen mit der Entwicklung entscheidend. In diesem Kontext spielt vor allem das schnelle Feedback aus der Produktion eine wesentliche Rolle: Informationen aus Monitoring Systemen oder aus Support-Meldungen müssen zeitnah an die Entwickler weitergeleitet werden, sodass eventuelle Fehler kurzfristig behoben und die Software direkt wieder bereitgestellt werden kann. Vorteile von CI/CD & DevOps Consulting Weniger Fehler Bugs werden durch kontinuierliche Tests frühzeitig erkannt und bereits im Anfangsstadium aus den Codes entfernt. Kürzere Entwicklungsphase Fertige Features werden ohne größere Zeitverzögerungen in kleinen inkrementellen Schritten veröffentlicht und in Betrieb genommen, dies beschleunigt die Entwicklung. Zielgerichtete Produktentwicklung Ideen können durch die Möglichkeit Features umgehend zu veröffentlichen schnell evaluiert und Testergebnisse in nächste Schritte integriert werden. Effizienz erhöhen Die neue Vorgehensweise erfordert zunächst mehr Ressourcen, da beispielsweise automatisierte Tests für das jeweilige Softwareprojekt geschaffen werden müssen

Die Welt ändert sich, und mit ihr auch die Risiken. Wir behalten den Überblick und passen Ihren Schutz entsprechend an.

Severn Consultancy ist eine auf den nationalen und internationalen Finanzmarkt spezialisierte Unternehmensberatung. Unsere besondere Expertise liegt in der effektiven Realisierung erfolgskritischer Veränderungsprozesse in der Marktfolge – dort sind wir besser als viele andere. Exzellente Beratung und sofort wirksame Lösungen für unsere Mandanten – mit diesem Anspruch wurde Severn Consultancy 1987 in London gegründet. Mittlerweile ist der Hauptsitz in Frankfurt, die Philosophie ist gleich geblieben. Kompetente Fach- und Managementberatung gepaart mit effektivem Projekt-Management, wirkungsvoller Organisationsentwicklung und zukunftssicherem IT-Management sind die Säulen des „Severn way to get it done“. In mehr als 20 Jahren Beratungspraxis haben wir eine Vielzahl renommierter Unternehmen bei der effizienten Durchführung ihrer Projekte und der Optimierung unternehmensinterner Prozesse unterstützt. Unsere Mandanten schätzen unsere innovativen Beratungskonzepte, das methodische Know-how sowie unsere fundierten Markt- und Branchenkenntnisse.

Wir von 4medien bieten mittelständischen Unternehmen eine umfangreiche IT-Beratung. Von der Bedarfsanalyse über die Konzeptionierung bis zur anschließenden Realisierung von maßgeschneiderten IT-Lösungen bieten wir unseren Kunden eine individuelle IT-Beratung, bei der Ihre branchenspezifischen Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Ob Handwerksbetrieb oder Radiostation – unsere Experten beraten Sie im Hinblick auf passgenaue IT-Lösungen, die funktionieren, für all Ihre Mitarbeiter bedienbar sind und die Ihnen die tägliche Arbeit erleichtern.

Wir verfügen über breites Know-How und Kompetenzen in der Anwendung von Algorithmen der künstlichen Intelligenz (KI/ AI) in Programmiersprachen wie Javascript (jQuery), Python und Java, der Anwendungsentwicklung auf den Applikationsserver Zope und Plone sowie der Administration von Linux- und Windows-Systemen und besonders der Netzwerk-Sicherheit, auch von IoT-Lösungen.

Digitale Zusammenarbeit mit Microsoft 365 Tragen Sie sich jetzt für ein kostenfreies Beratungsgespräch mit einem unserer Microsoft 365-Experten ein.

Kreativer, produktiver und wettbewerbsfähiger durch digitalisierte Zusammenarbeit Wir sind längst in der digitalen Arbeitswelt angekommen und es ist schon lange nicht mehr strittig, dass die Digitalisierung das Jetzt und die Zukunft gestalten wird. Technologische Entwicklungen verändern täglich unseren Berufsalltag, die Art und Weise, wie wir arbeiten, wie wir kommunizieren und vor allem, wie wir unsere Arbeitszeit nutzen. Die Zeiten des stupiden und immer wiederkehrenden Arbeitens sind vorbei und die Mitarbeiter verbringen ihre Arbeitszeit produktiver, kreativer und mit mehr Qualität in einer digitalisierten und automatisierten Zusammenarbeit. Die digitale Transformation des Arbeitsumfeldes gibt Unternehmen eine realistische und zukunftsorientierte Chance, Kosten zu optimieren, Risiken zu minimieren, Daten zu sichern und flexible sowie ortsunabhängige Arbeitsplätze zu schaffen. Wir beraten und unterstützen Ihren Einstieg zur Digitalisierung unabhängig in welchem Sektor Sie angesiedelt sind. Die heutige digitalisierte Welt betrifft nicht mehr nur klassische IT-Unternehmen, sondern Unternehmen sämtlicher Arbeitsfelder und alle Berufsgruppen, die sich von veralteten Geschäftsmodellen verabschieden und für eine digitalisierte Wirtschaft wettbewerbsfähiger werden wollen. Kostenoptimierung Der Schlüssel zu einer effektiven Optimierung der Unternehmenskosten besteht darin, proaktive Prozesse im Rahmen der digitalen Transformation zu implementieren und kontinuierlich nach futuristischen Möglichkeiten zu suchen. Dies ermöglicht es Unternehmen, eine Mischung aus zukunftsorientierter Informationstechnologie und Geschäftskostenoptimierung zu verwenden, welche die Produktivität erhöht und die Wirtschaftlichkeit durch digitale und automatisierte Geschäftsprozesse optimiert. Risikominimierung Im Leben lassen sich Risiken in allen Bereichen nicht vollständig ausschließen, aber mit guter Planung und mit Hilfe moderner Technologien können wir Risiken identifizieren, die Schadensdimensionen einschätzen und auf ein Minimum reduzieren. Dies gehört zu den wichtigsten Faktoren der digitalen Transformation vieler Firmen, nämlich die Etablierung der Minimierung von IT-Risiken in Unternehmen wie z. B. technische, rechtliche und personelle sowie von Menschen oder Naturgewalten ausgelösten Risiken. Digitalisierung Als Dienstleister der digitalen Transformation sehen wir in der Digitalisierung mehr als nur einen Laptop, eine Videokonferenz, einen digitalen Termin oder die Konvertierung von Informationen in ein digitales Format. Der Begriff der Digitalisierung umfasst eine breitgefächerte Dimension des modernen Arbeitsplatzes, wo Mitarbeiter von einem beliebigen Ort zusammenarbeiten, auf sämtliche Infos, Dateien, Dokus, die für ihre Arbeit von Bedeutung sind, zugreifen können. Sie ist Kommunikation, Kollaboration, DMS, Smart Apps, Workflows und vieles mehr. Datensicherheit Die Datensicherheit befasst sich mit dem digitalen Schutz und der Sicherheit von Daten in allen Unternehmen u. a. vor unberechtigten Zugriffen, Datenmanipulation oder Datenverlusten unabhängig davon ob diese einen Personenbezug aufweisen oder nicht. Hier geht es also nicht um die Frage, ob Daten überhaupt erhoben und verarbeitet werden dürfen, sondern um welche organisatorischen, technischen und digitalen Maßnahmen sowie Verhaltensrichtlinien zum Schutz der Daten in Unternehmen gewährleistet werden müssen. Produktivitätssteigerung Die Steigerung der Produktivität ist ein zentrales Ziel für fast alle Unternehmen in jeder Branche. Sie beschreibt die Steigerung der Leistungen des Unternehmens als eine positive Veränderung. Die Produktivitätssteigerung kann durch u. a. effizientere Arbeitsprozesse, verbesserte digitale Organisationsstrukturen, optimierte agile Unternehmensbedingungen und, zu guter Letzt, den technischen digitalen Fortschritt erzielt werden. Wir sind Ihr Berater, der sich auf moderne Informationstechnologien und digitale Transformation fokussiert. Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen. Mobilität In der heutigen Welt ist die digitale Mobilit

Neue Technologien und sich verändernde Märkte fordern ständige Überwachung und Anpassung. Wir helfen Ihnen mit IT-Beratung und IT Projektmanagement, die Ziele einer schlanken Produktion und Organisation zu erreichen, ungenutzte Potenziale aufzuspüren und mögliche Schwachstellen aufzudecken. Unsere Mitarbeiter integrieren sich dabei voll und ganz in Ihr Team und „leben“ die Systematik Ihres Unternehmens.

Wir bieten Ihnen branchenerfahrene und zielorientierte Beratung rund um alle IT-Themen. Unser Warenwirtschaftssystem M-HIS ist seit Jahrzehnten erfolgreich.

Konzeption, Planung, Durchführung und Überwachung von IT Projekten Von der Entwicklung einer Netzwerkstrategie bis zur Durchführung ist es ein weiter Weg. Es muss sehr viel Zeit und Marktkenntnis investiert werden, um die optimalen Möglichkeiten und Wege aufzuzeigen und zu bewerten. Unser Haus versteht sich als klassisches Dienstleistungs-Unternehmen. Auf Wunsch entwerfen wir mit Ihnen gemeinsam ein IT Konzept, welches wir selbstständig planen, durchführen und überwachen. Auch in diesem Bereich legen wir auf das Einarbeiten der betriebswirtschaftlichen Strukturen besonderen Wert. Falls notwendig arbeiten wir mit erfahrenen Unternehmens- und Steuerberatern zusammen, um so für Sie das optimale Ergebnis zu entwickeln. Entsprechend Ihrer Bedürfnisse überwachen wir auch gerne die Durchführung schon geplanter Projekte, bei denen wir die Ergebnisse direkt der Geschäftsleitung weiterleiten und erläutern. Unabhängige Soll-/Ist- Analyse Bestehende IT Strukturen müssen nicht immer genau Ihrer Notwendigkeit entsprechen. Ein unabhängiger Input eröffnet manchmal Möglichkeiten, die bisher völlig außer Acht gelassen wurden, oder bestätigt die vorhandene Lösung. Als unabhängiger Berater analysieren wir Ihr Netzwerk hinsichtlich Sicherheit, Stabilität, Leistungsfähigkeit und Management. Hieraus erstellen wir Ihnen eine detaillierte Aufstellung, die als Grundlage für eine kurz- bis mittelfristige Planung Ihres Netzwerkes dienen kann. Die Ausarbeitung eines Lösungsvorschlags enthält, neben der Angabe der Hard- und Software-Komponenten der verschiedenen Markenhersteller, auch die genaue Topologie Ihres IT Umfeldes.

Prozessoptimierung Analyse der Prozesse, Ist-Aufnahme und Entwicklung von Optimierungsstrategien Start-Up Strategie Wir analysieren, optimieren und planen Ihre Infrastruktur, damit Sie für die digitale Transformation nicht nur inhaltlich sondern auch strukturell optimal gerüstet sind. Design Thinking Design Thinking Workshops zur Ideen-Findung und Umsetzung von Geshäftsmodellen und -strategien Digitale Geschäftsmodelle Wir bieten Ihnen Strategie-Entwicklung, Konzeption und Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle Innovation- und Produktentwicklung Wir zeigen Innovationsthemen auf und entwickeln mit Ihnen zusammen Konzeptionen für Produktneu- und -weiterentwicklungen Digitales Arbeiten Unsere Themen sind digital Workspace, Corporate Communications, Corporate Collaboration und Corporate Education Digitalisierungspotential Analyse Wo liegen Digitalisierungschancen? Müssen Produkte oder Services neu entworfen werden? Wenn ja, wie? An welchen Stellen müssen wir Prozesse verändern? Welche Voraussetzungen bringt das Unternehmen für die Digitale Transformation mit? Digitale Infrastruktur Wir analysieren, optimieren und planen Ihre Infrastruktur, damit Sie für die digitale Transformation nicht nur inhaltlich sondern auch strukturell optimal gerüstet sind.

Richtige Zielgruppe Gutes Marketing bedeutet die richtige Werbestrategie für Ihre Zielgruppe zu finden, da sind Sie bei uns in besten Händen für eine persönliche Beratung für ein gut konzipiertes Marketing. Sowohl im Web als auch auf den Social Media Kanälen ist es wichtig den Onlineauftritt des Unternehmens damit verknüpft zu präsentieren. Wir beraten Sie über das Interesse Ihrer Zielgruppe und den entsprechenden Aufbau Ihres erfolgreichen Webauftritts.

In unsere richtungsweisende Software haben wir Erfahrungen aus zwei Jahrzehnten mit Werte- und Kompetenzerfassungen einfließen lassen. In einem mehrjährigen Entwicklungs- und Erprobungsprozess ist eine zeitgemäße, flexible und intuitiv bedienbare Software entstanden, die sich konsequent an den Bedürfnissen unserer Kunden orientiert. Bei der Konzipierung  der ValCom® Software haben wir uns insbesondere von folgenden Anforderungen leiten lassen: Ihr Nutzen Zeitgemäße, browserbasierte Software Einfache und intuitive Bedienbarkeit Flexible Anpassung an die Anforderungen der Unternehmen Aussagekräftige Auswertungen und Reportings Einfache Integration von bereits vorhandenen Werte- und Kompetenzmodellen Wirtschaftliche Lösungen mit Einzelabrechung oder Flatrate Hohe Datensicherheit und Erfüllung der DSGVO-Anforderungen Wissenschaftliche fundiertes Verfahren

Wir möchten Sie in die Lage versetzen, Ihre Commerce-Projekte von Anbeginn strategisch richtig aufzusetzen und effizient zu realisieren. Sei es bei der Entwicklung von E‑Commerce Ökosystemen, dem Aufsetzen von Strukturen und Prozessen in Ihrem Unternehmen oder bei der kurz- bis mittelfristigen Bereitstellung von Kompetenzen für Ihre Projektanforderungen. 20+ Jahre Erfahrung 40+ Experten im Frontend und Backend 100+ Services, Frameworks und Programmiersprachen Professional Services Ganz nach Anforderungsprofil stellen wir für Sie dedizierte Expertenteams zusammen und zur Verfügung. Sei es für Bereiche, die erst sukzessive aufgebaut werden, wenn ein schnelles Einsatzteam gebraucht wird, wenn es zu Anforderungsspitzen kommt oder wenn es kurz- bis mittelfristig Bedarf für ein ausgelagertes Team für Spezialaufgaben gibt. So schließen Sie temporär vorhandene Kompetenz- und Wissenslücken und erweitern ganz flexibel Ihre Kapazitäten. Expertenteams ganz nach Anforderung Jede Aufgabe braucht die richtigen Experten im Team. Wir sorgen dafür, dass die Kompetenzen Ihres Teams fachlich und technologisch optimal den Anforderungen Ihrer Projekte entsprechen. Unsere langjährige Erfahrung bei der Projektplanung und -Umsetzung mit den passenden Expertenteams tragen entscheidend zum Erfolg Ihrer Vorhaben bei. Schnell im Einsatz Fokussierte Vorhaben benötigen ein effizientes, pragmatisches Team, das weitestgehend unbeeinflusst von organisatorischen oder gar politischen Themen zielgerichtet an einer Lösung arbeiten kann. Für Ihre Projekte können wir in kurzer Zeit genau die Expertenteams zusammenstellen, die es dafür benötigt. Spezial Know-how flexibel einplanen An einigen Stellen in einer Organisation oder eines Vorhabens benötigt man Rollen, die aufgrund von Transitionen oder Innovationen noch nicht intern besetzt werden können. Ob Agile Coach, Business Analyst, Product Owner, Software Architect oder andere Spezialisten – wir stellen Ihnen für besondere Herausforderungen Knowhow und Manpower flexibel zur Verfügung. Beratung Unsere Beratung im Gesamtfeld Digital Commerce zielt darauf ab, Sie von Anfang an mit dem besten Knowhow für Ihr Geschäftsmodell zu versorgen. Unsere hocherfahrenen IT- und Projektprofis prüfen Time, Scope und Budget Ihres Vorhabens und versetzen Sie in die Lage, die richtigen Strategien auszuwählen. Wir unterstützen Sie bei allen Entscheidungsprozessen und ermächtigen Sie, die Zielsetzungen zu erreichen, auf die es bei Ihren Projekten ankommt. Technology Consulting Die richtige Auswahl der technologischen Umgebung Ihrer Commerce-Projekte und die passende Plattform-Strategie sind Ihre wesentlichen Erfolgs- und Effizienztreiber. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer passgenauen Strategie und vermitteln Ihnen den Knowhow-Vorsprung, der den Unterscheid macht. Nutzen Sie unsere Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreich realisierten Projekten. E‑Commerce-Strategie Nur eine auf Ihr Unternehmen, auf Ihr Kunden- und Wettbewerbsumfeld angepasste E-Commerce Strategie wird auf Dauer erfolgreich sein. Unsere Strateginnen und Strategen entwickeln mit Ihnen eine klare Vision, eine durchdachte Strategie sowie konkrete Ziele. Im Sparring prüfen wir Ihr Geschäftsmodell, seine Alleinstellungsmerkmale, die Erfolgsfaktoren und die interne Organisation Ihres Unternehmens, um Sie bei der digitalen Weiterentwicklung Ihres Geschäftes voranzubringen. Know-how Transfer und Workshops Hand aufs Herz – Sie können nicht alles wissen. Unsere Workshops zu den entscheidenden Themen im Digital Commerce schließen nicht nur Wissenslücken, sondern können Sie ganz gezielt auf die Spur bringen. Sei es bei Themen wie agilen Prozessen im Projektmanagement, der richtigen Dienstleister-/ Tool-Auswahl oder ganz spitz ausgewählten Fachgebieten, die Sie mit dem für Ihr Geschäft notwendigen Knowhow-Vorsprung versorgen. Gute E‑Commerce Beratung beginnt auf Augenhöhe Ihre Situation, Ihre Aufgabenstellung und

Dienstleistungen für Grunderwerb und Liegenschaftsverwaltung Wir bieten Ihnen Dienstleistungen für die verschiedenen Phasen der Abwicklung von Grunderwerbsmaßnahmen und bei der Verwaltung von Liegenschaften an. Unser Ziel ist es, den Kunden bei der Durchführung von Grunderwerbsmaßnahmen ein effizientes Arbeiten zu ermöglichen. AKG verfügt mit einem kompetenten und motivierten Team über 20-jährige Praxiserfahrung. Zu unseren Kunden zählen Vermessungs- und Planungsbüros, die DEGES GmbH, die Straßenbauverwaltungen vieler Länder sowie Städte und Gemeinden.

Erschliesse das volle Potenzial der Künstlichen Intelligenz für Dein Unternehmen. Gemeinsam finden wir heraus, wie Du ganz ohne Hype KI zur Effizienz-Steigerung nutzen können. Mit unserem Team von mehr als 130 internen Entwicklern, Business Analysts und IT-Architekten bieten wir End-to-End KI-Lösungen. Massgeschneiderte KI-Projekte bieten wir aus einer Hand an – von der KI-Beratung und Konzeption bis zur Umsetzung. Nutze die Artificial Intelligence Expertise von soxes, um Innovation und Effizienz in Deinem Unternehmen voranzutreiben. Künstliche Intelligenz (KI) hat das Potenzial, die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten und wettbewerbsfähig bleiben, grundlegend zu verändern. Um den maximalen Wert aus KI zu schöpfen, ist es jedoch entscheidend, die richtige Strategie, Technologie und Implementierungsmethode zu wählen. Hier kommen unsere AI-Dienstleistungen ins Spiel. Diese umfassen KI-Beratung (online und offline), Evaluierung, Datenanalysen, Umsetzung, Implementierung und Optimierung von KI-Anwendungen. Wir bieten die notwendige KI-Expertise und Unterstützung, um erfolgreich KI-Lösungen einzuführen und zu skalieren.

Beratungsleistungen Hinter WOLF Software steckt mehr als LoGo 3. Alle mit der Logistik in Verbindung stehenden Informations- und Managementprozesse werden hier gebündelt. Wir haben alle unsere Erfahrungen und Kenntnisse in einem Kompetenzzentrum gebündelt. Somit bieten wir unseren Kunden nicht nur ein Programm, das viele relevante Informationen bietet und Planungsprozesse optimiert, sondern unterstützen und begleiten Sie auch innerhalb dieser Prozesse. Besonderes Augenmerk legen wir neben der Unterstützung der Planungsumsetzungen auch auf die Phasen der Vor- und Nachbereitung. Leistungen unseres Kompetenzzentrums: Erarbeitung individueller Lösungen inklusive einer praxisgerechten und umsetzbaren Strategie- und Ablaufplanung um festgelegte Ergebnisse zu erreichen. Konzeptentwicklung Wir entwickeln komplette Konzepte für den gesamten Lagerbereich (Organisation, Analyse, Technik) von Umsetzungsplänen über die Begleitung der Umsetzung bis hin zur Nachbetrachtung und daraus resultierenden Änderungsplanungen. Wir entwickeln komplette Konzepte für den gesamten Fuhrparkbereich (Struktur, Organisation, Technik) von Umsetzungsplänen über die Bekleidung der Umsetzung bis hin zur Nachbetrachtung und daraus resultierenden Änderungsplanungen. System-Einführungen, -Betreuung und -Schulung. Begleitung in der Umsetzung. Entwicklung von Lösungsstrategien. Darlegung und Transparenzschaffung für alle Logistik-Prozesse. Transparenz in der Distributionslogistik / Lagerlogistik. Wir organisieren für Sie die Bereitstellung von Logistikinformationen, wie Kennzahlen für erweiterte Managementtools, Datawarehouse etc. Weitere Besonderheit: Schulung und Anleitung der Mitarbeiter zur eigenständigen Umsetzung geplanter Maßnahmen sowie zur Erreichung vorgegebener Ziele.

EAS betreut Sie als Kunden auch nach Abschluss der Systemeinführung weiter. Wir informieren Sie z.B. über interessante Neuerungen im System, über neue Versionen und liefern diese in enger Abstimmung.

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